項(xiàng)目
        什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。對(duì)項(xiàng)目更具體的解釋是用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。這里的資源指完成項(xiàng)目所需要的人、財(cái)、物;時(shí)間指項(xiàng)目有明確的開始和結(jié)束時(shí)間;客戶指提供資金、確定需求并擁有項(xiàng)目成果的組織或個(gè)人;目標(biāo)則是滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù),并且有時(shí)它們是不可見的。
        項(xiàng)目通常是作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的手段而實(shí)現(xiàn)的。與公司的運(yùn)作不同,項(xiàng)目具有非常明顯的特點(diǎn):臨時(shí)性、獨(dú)特性和漸進(jìn)性。下面分別討論一下這些特點(diǎn)的含義和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義。
        臨時(shí)性是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。項(xiàng)目是一次性的,當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)、由于項(xiàng)目目標(biāo)明顯無法實(shí)現(xiàn)或者由于項(xiàng)目需求已經(jīng)不復(fù)存在而終止項(xiàng)目時(shí),就意味著項(xiàng)目的結(jié)束。臨時(shí)性并不意味著項(xiàng)目歷時(shí)短,有些項(xiàng)目歷時(shí)數(shù)年,如三峽工程。然而,不管什么情況,項(xiàng)目的歷時(shí)總是有限的,項(xiàng)目不是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作。
        “沒有完全一樣的項(xiàng)目”。項(xiàng)目的獨(dú)特性在信息系統(tǒng)領(lǐng)域表現(xiàn)得非常突出,廠商不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案。即使有現(xiàn)成的解決方案,廠商也需要根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行一定的客戶化工作,因此每個(gè)項(xiàng)目都有區(qū)別。項(xiàng)目的這種獨(dú)特性對(duì)實(shí)際管理項(xiàng)目有非常重要的指導(dǎo)意義。例如,由于每個(gè)項(xiàng)目都有其特殊的方面,因此有必要在項(xiàng)目開始前通過合同(或等同文件)明確地描述或定義最終的產(chǎn)品是什么。如果要提供什么剛開始沒有定義清楚,或未達(dá)成一致,那么最終交付產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)將很容易發(fā)生糾紛,造成不必要的商務(wù)和名譽(yù)損失。因此在某種程度上說,在簽合同時(shí)已經(jīng)決定了項(xiàng)目的成敗。
        漸進(jìn)明細(xì)是綜合了臨時(shí)性和獨(dú)特性后的整體項(xiàng)目特性。因?yàn)轫?xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)事先不可見,在項(xiàng)目前期只能粗略地進(jìn)行項(xiàng)目定義,隨著項(xiàng)目的進(jìn)行才能逐漸完善和精確。這意味著在項(xiàng)目逐漸明細(xì)的過程中一定會(huì)進(jìn)行很多修改,產(chǎn)生很多變更。因此,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中要注意對(duì)變更的控制,特別要確保在細(xì)化過程中盡量不要改變工作范圍,否則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本造成重大的影響。
        項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)也告訴我們:很多項(xiàng)目可能不會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、按規(guī)定的預(yù)算由規(guī)定的人員完成。這是因?yàn)?,?xiàng)目計(jì)劃在本質(zhì)上是基于對(duì)未來的估計(jì)和假設(shè)進(jìn)行的預(yù)測(cè),在執(zhí)行過程中與實(shí)際情況難免有差異,還會(huì)遇到各種始料未及的“風(fēng)險(xiǎn)”和“意外”,使項(xiàng)目不能按計(jì)劃運(yùn)行。因此,在項(xiàng)目管理中要使制定的計(jì)劃應(yīng)切實(shí)可行,遇到具體問題應(yīng)具體分析。
        每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)在時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面受到約束,這些限制在項(xiàng)目管理中有時(shí)候被稱為項(xiàng)目成功的三約束。為取得項(xiàng)目的成功,必須同時(shí)考慮時(shí)間、成本和質(zhì)量三個(gè)因素,這三個(gè)目標(biāo)經(jīng)常存在沖突。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任就是在三者之間進(jìn)行權(quán)衡以保證項(xiàng)目的成功。由于項(xiàng)目的不確定性和資源使用的競(jìng)爭性,很少有項(xiàng)目最終能夠完完全全地按照預(yù)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成。隨著時(shí)間的推進(jìn),項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目組成員或其他的項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目會(huì)有不同的看法。例如,某系統(tǒng)集成公司的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為項(xiàng)目組是不是應(yīng)該在時(shí)間、成本和質(zhì)量目標(biāo)不變的情況下完成增大后的項(xiàng)目范圍? 為了做出好的決策,必須要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組和發(fā)起人進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和談判,這是項(xiàng)目經(jīng)理的重要任務(wù)。同樣,項(xiàng)目中的其他一些要素也起著重要的作用。要平衡好這些項(xiàng)目矛盾,就需要好的項(xiàng)目管理。
        最后風(fēng)險(xiǎn)投資公司說項(xiàng)目是用來組織那些因?yàn)槭芷髽I(yè)正常運(yùn)作限制而無法解決的活動(dòng)的手段。項(xiàng)目也因此經(jīng)常被用于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的手段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要么是組織雇用的,要么是一個(gè)簽約的服務(wù)供應(yīng)商。
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的原因
創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的原因

在風(fēng)險(xiǎn)投資公司看來,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很高,大約有如下四個(gè)原因: 1.信息的不對(duì)稱 對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的真實(shí)狀況,如:資金狀況,市場(chǎng)潛力,材料供應(yīng),銷售渠道等等信息,企業(yè)家才真正掌握實(shí)情,而投資者僅僅知道支離破碎的信息。如果企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成長期或成熟期,企業(yè)的上述經(jīng)濟(jì)狀況可以從市場(chǎng)運(yùn)作上有所反映。但因?yàn)槠髽I(yè)還處于種子期或創(chuàng)始期,上述信息無法識(shí)別,投資者往往比較謹(jǐn)慎。

2014-12-25 項(xiàng)目  +閱讀全文

最新一周創(chuàng)投活動(dòng)匯總
最新一周創(chuàng)投活動(dòng)匯總

“創(chuàng)·資緣”私密路演是助跑網(wǎng)的品牌活動(dòng),旨在為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭建一個(gè)平臺(tái)?;顒?dòng)每期會(huì)有5-10個(gè)高質(zhì)量的早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)投資人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演,優(yōu)秀項(xiàng)目可以直接獲得約談機(jī)會(huì)或投資意向。

2014-12-22 項(xiàng)目  +閱讀全文

最新一周創(chuàng)投活動(dòng)匯總
最新一周創(chuàng)投活動(dòng)匯總

創(chuàng)業(yè)法務(wù)防范于未然 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,我們常常發(fā)現(xiàn)不少創(chuàng)業(yè)者在法律上的不重視,導(dǎo)致后期的一系列問題,尤其是并購、上市等等因?yàn)橹暗氖韬鰧?dǎo)致延期甚至更糟糕的結(jié)果。

2014-12-15 項(xiàng)目  +閱讀全文

項(xiàng)目經(jīng)理的重要性
項(xiàng)目經(jīng)理的重要性

項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中不斷遇到的一個(gè)問題,項(xiàng)目的進(jìn)行需要有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中充當(dāng)什么角色呢?可以說項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目組的靈魂,是項(xiàng)目組中很重要的一個(gè)角色,是項(xiàng)目完成與否的核心人物。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目挑選的方法
小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目挑選的方法

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵,所以小投資創(chuàng)業(yè)者要格外關(guān)注小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇問題。而一個(gè)投資項(xiàng)目的好壞不僅在于產(chǎn)品本身,還涉及到市場(chǎng)、資金等方方面面。一個(gè)良好的投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,能讓創(chuàng)業(yè)者少走好多彎路,大大增加創(chuàng)業(yè)者成功的幾率??梢姡粋€(gè)良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇就能成就一個(gè)美好的未來。那么挑選合適的小投資項(xiàng)目要考量哪些方面呢?

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何選擇
小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何選擇

正常的家庭里,丈夫舍得給孕婦投資,媽媽舍得給孩子投資。眼界開闊的人選擇在孕嬰童行業(yè)投資,小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何選擇?,投資者應(yīng)具備那些專業(yè)素養(yǎng)呢?小編給大家介紹一下具體的經(jīng)營策略。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

項(xiàng)目計(jì)劃書的作用
項(xiàng)目計(jì)劃書的作用

項(xiàng)目計(jì)劃書是指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書。 一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

淺談項(xiàng)目管理流程
淺談項(xiàng)目管理流程

很多企業(yè)都有項(xiàng)目投資,對(duì)于項(xiàng)目來說項(xiàng)目經(jīng)理具有非常重要的作用,只要流程界定清晰,項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言,想要要掌控各種類型項(xiàng)目的發(fā)展,首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

項(xiàng)目投資知識(shí)集錦
項(xiàng)目投資知識(shí)集錦

項(xiàng)目投資是投資的一種常見形式,近年來,項(xiàng)目投資備受人們關(guān)注,尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目投資更是火熱。那么,究竟什么是項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的的分類又有哪些呢?下面就針對(duì)這兩個(gè)問題做簡要介紹。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

項(xiàng)目投資都具有哪些風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目投資都具有哪些風(fēng)險(xiǎn)

人們通過項(xiàng)目投資可以獲得一定的收益,但是也必須承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較多,包括購買力風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。下面就為您詳細(xì)介紹項(xiàng)目投資的常見風(fēng)險(xiǎn)。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

項(xiàng)目投資的意義
項(xiàng)目投資的意義

項(xiàng)目投資在企業(yè)運(yùn)行中也是經(jīng)常遇到的事情,在現(xiàn)在社會(huì)更是經(jīng)常聽到這樣一個(gè)詞語。對(duì)于項(xiàng)目投資管理者應(yīng)該理解其含義,正確操作項(xiàng)目,才能使項(xiàng)目運(yùn)行的更加順暢。

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

中小企業(yè)項(xiàng)目投資應(yīng)注意的問題
中小企業(yè)項(xiàng)目投資應(yīng)注意的問題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面我們來說說中小企業(yè)項(xiàng)目投資應(yīng)該注意的問題:

2014-12-09 項(xiàng)目  +閱讀全文

知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司
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